Мы используем файлы cookies для улучшения работы сайта НИУ ВШЭ и большего удобства его использования. Более подробную информацию об использовании файлов cookies можно найти здесь, наши правила обработки персональных данных – здесь. Продолжая пользоваться сайтом, вы подтверждаете, что были проинформированы об использовании файлов cookies сайтом НИУ ВШЭ и согласны с нашими правилами обработки персональных данных. Вы можете отключить файлы cookies в настройках Вашего браузера.
Адрес: 109028, г. Москва,
Хитровский пер., д. 2/8, корп. 5 (метро «Китай-город», «Курская», «Чистые пруды»)
Почта: [email protected]
VK | YouTube | Яндекс.Дзен | Telegram
Студенты Института медиа вместе с профессионалами музейного дела продюсируют трансмедийные расширения для музеев: придумывают содержательную и визуальную концепции, выстраивают взаимодействие с дизайнерами, программистами и сотрудниками музеев, работают в архивах, рассказывают о наших современниках – героях реальных и цифровых экспозиций.
Реализовывать студенческие проекты помогает Центр цифровых культур и медиаграмотности НИУ ВШЭ. Это уникальная междисциплинарная площадка, которая выполняет исследовательские и прикладные задачи в области цифровых медиа, медиаэкологии и трансмедиаграмотности.
Центр цифровых культур и медиаграмотности НИУ ВШЭ, распространяя опыт проектных программ и майнора Института медиа, развивает взаимодействие региональных университетов с культурными и социальными индустриями в рамках культурно-просветительского проекта «Пространство соучастия». Проект, как и музейный профиль магистерской программы "Трансмедийное производство в цифровых индустриях", поддерживается Благотворительным Фондом Владимира Потанина.
Сборники публицистических и научно-популярных статей в областях от новых медиа до современной политологии на издательской платформе Ridero.
Преподаватели А. Архангельский, А. Гаврилов, А. Новикова, В. Харитонов работают над этим проектом со студентами в рамках проектного семинара магистерской программы «Трансмедийное производство в цифровых индустриях».
В ходе курса студенты знакомятся с теорией и историей цифрового книгоиздания, выбирают тему и содержание книги (как правило, это сборники эссе и статей известных учёных, критиков или публицистов), взаимодействуют с автором, работают над книгой в качестве редакторов в программе Adobe Digital Publishing System и разрабатывают маркетинговые стратегии для продвижения своего продукта. Развитием этого проекта стала разработка издательской платформы для создания мультимедийных книг.
Работа студентов 1 курса бакалавриата ОП "Журналистика" в рамках курса по выбору "Введение в арт-журналистику" (профессор Новикова Анна Алексеевна).
Лаборатория подготавливает и публикует лучшие учебные рецензии и спецпроекты по современному искусству в электронном приложении к научному журналу "Художественная культура" (Государственный институт искусствознания). Приложение (его продюсирует А.А. Новикова) - площадка, где маститые ученые-искусствоведы и молодые исследователи и художественные критики (арт-журналисты) могут на равных обсуждать феномены современного искусства и культурных практик.
Задача проекта - формирование на факультете уникальной Школы арт-журналистики, обучающей студентов как традиционным формам рефлексии об искусстве, так и дающей возможность реализовать свои представление о культуре в актуальных медиакураторских формах.
В течение курса студенты овладевали базовыми навыками стратегического проектирования, знакомились с теоретической базой, а затем, в командах занимались проектной работой над реальными проектами изменений в медиакомпаниях.
Каждая команда прошла пять этапов, результаты представлены в презентации:
∙ Анализ внешней ситуации — рыночные, внешние факторы
∙ Анализ внутренней ситуации — исследование общего состояния организации, факты внутренней среды и SWOT-анализ
∙ Проблематизация – выявление ключевого «разрыва» между состоянием организации и внешней средой
∙ Целеполагание – предложение цели стратегических изменения для преодоления разрыва
∙ Проектирование – предложение общих принципов и модели предлагаемых изменений
∙ Оргпроект – план перехода к функционированию новой модели (сроки, таймлайн и иные изменения).
17 июня команды студентов на защитах проектах предложили разрешение центральной проблемы следующим медиа:
Газета Метро, Walt Disney Co, Газпром медиа, TheQuestion, Постнаука, Румедиа, Примамедиа.
Проекты выполнены под руководством Магеры Татьяны Сергеевны и Кирии Ильи Вадимовича